Mit über 35 Jahren Berufserfahrung in der Lebensmittel- und Molkereiindustrie verfüge ich über umfassende Expertise in der Unternehmensführung, Produktionsleitung, Qualitätsmanagement sowie der strategischen Weiterentwicklung von Produktionsstandorten. In leitenden Positionen als Geschäftsführer, Werksleiter und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich Unternehmen erfolgreich bei Restrukturierungen, Investitionsprojekten und organisatorischen Veränderungen begleitet.
Mein Schwerpunkt liegt in der Verbindung von technischem Know-how, operativer Exzellenz und strategischer Unternehmensentwicklung. Dabei verantworte ich die Bereiche Produktion, Technik, Logistik, Qualitätsmanagement, Einkauf, Personal sowie die Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen. Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf der nachhaltigen Entwicklung leistungsfähiger Organisationen, der Förderung von Mitarbeitenden und der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Projekte.
Zu meinen größten beruflichen Erfolgen zählen die Leitung eines Molkereineubauprojekts mit einem Investitionsvolumen von 204 Mio. Euro, die Restrukturierung mehrerer Qualitätsmanagementsysteme sowie die erfolgreiche Weiterentwicklung von Produktions- und Technikbereichen in mittelständischen und international agierenden Unternehmen.
Meine berufliche Laufbahn begann mit einer Ausbildung zum Molkereifachmann und führte über den Abschluss als staatlich geprüfter Techniker für Milchwirtschaft und Molkereiwesen in zahlreiche Führungspositionen. Ergänzt wird mein Profil durch Qualifikationen als GMP-Beauftragter der pharmazeutischen Industrie, Interner Auditor, HACCP-Experte, Interner Halal Auditor sowie fundierte Kenntnisse im Bereich FMEA-Risikoanalysen.
Ich stehe für eine lösungsorientierte, strukturierte und wertschätzende Führung. Veränderungen begreife ich als Chance, Unternehmen zukunftsfähig auszurichten, Prozesse nachhaltig zu verbessern und gemeinsam mit motivierten Teams messbare Erfolge zu erzielen.
Kernkompetenzen
- Geschäftsführung und Unternehmensentwicklung
- Produktions- und Werksleitung
- Strategisches und operatives Management
- Prozessoptimierung und Restrukturierung
- Projektmanagement und Investitionsprojekte
- Qualitätsmanagement (ISO, HACCP, GMP, Halal)
- Mitarbeiterführung und Personalentwicklung
- Produktions-, Technik- und Logistikmanagement
- Change Management
- Regulatory Affairs
- Lean- und Prozessmanagement
- Krisenmanagement
- Budget- und Investitionsverantwortung